Skip to Content

How to Read and Understand Your Profit & Loss Statement

May 26, 2025 by
How to Read and Understand Your Profit & Loss Statement
Julia Kononova
| No comments yet

A Smart Guide for Business Owners to Make Better Decisions

As a business owner, few tools are more important than your Profit and Loss Statement (P&L)—also known as the Income Statement. This financial report provides a clear picture of how your business is performing over a specific period (monthly, quarterly, annually), helping you understand your revenue, expenses, and profitability.

Unfortunately, many small business owners either overlook it or misunderstand its message, missing valuable insights that could improve decision-making and drive growth.

Let’s break down the P&L and help you make the most of it.

What Is a Profit & Loss Statement?

A Profit & Loss Statement summarizes the income and expenses of your business during a given time. It shows whether your business is making a profit (more income than expenses) or incurring a loss.

Think of it as your business report card — it helps answer questions like:

  • Are you making money?

  • What’s driving your income?

  • Where is your money going?

  • Which areas of spending might be hurting your profits?

Key Sections of a P&L Statement (Explained Simply)

  1. Revenue (Sales/Income)
    This is the total money your business earned from sales of goods or services before deducting any expenses.
    Example: If you run a cleaning business and charged clients $20,000 in a month, that’s your revenue.

  2. Cost of Goods Sold (COGS)
    These are the direct costs associated with producing your product or service.
    Example: If you sell furniture, COGS includes wood, nails, labor, etc.

    Revenue – COGS = Gross Profit

  3. Gross Profit
    This tells you how much money you made before overhead and operating costs. A healthy gross profit means your pricing is likely correct and your cost of production is under control.

  4. Operating Expenses
    These are your day-to-day expenses:

    • Rent

    • Utilities

    • Marketing

    • Wages

    • Office supplies

  5. Net Profit (or Net Income)
    This is the bottom line: the money left after all expenses have been deducted.
    If it’s positive, you’ve made a profit. If it’s negative, you’ve taken a loss.

Why Understanding Your P&L Matters

Reading your P&L isn’t just about knowing your profit. It’s about strategic decision-making. Here’s how:

Identify Areas to Cut Costs

Are your expenses rising faster than your income? Is one area (like marketing or payroll) eating too much of your budget? Use the P&L to spot problem areas and trim where needed.

Spot Revenue Trends

Is your income growing month over month? Or did it drop recently? The P&L helps you understand seasonal patterns and long-term growth.

Plan for Taxes and Budgeting

Knowing your true net income helps you set aside enough for taxes and create a realistic business budget.

Make Smart Investment Decisions

Thinking of hiring, launching a new service, or upgrading your space? The P&L shows whether your current performance can support that investment.

Common Mistakes Business Owners Make

  • Only looking at the “net profit” line and ignoring what’s happening in other areas.

  • Not reviewing the statement regularly. This should be done monthly, not just at tax time.

  • Failing to compare statements over time to spot trends or emerging problems.

  • Not consulting with an accountant who can help interpret and guide you.

A Simple Example to Bring It Together

Let’s say this is your P&L for one month:

  • Revenue: $50,000

  • COGS: $20,000

  • Gross Profit: $30,000

  • Operating Expenses: $25,000

  • Net Profit: $5,000

This means you earned $50K, spent $20K on delivering your service, and another $25K on operating the business. What’s left is $5K — your actual profit.

In this case, if your goal is to increase your profit, you might:

  • Negotiate better rates with suppliers (to lower COGS)

  • Reduce unnecessary subscriptions or software tools

  • Reevaluate your pricing strategy

Final Thoughts

Your Profit & Loss Statement is more than just a financial report — it’s a strategic compass. It shows you what’s working, what’s not, and what needs to change.

The more confident you become in reading and understanding this document, the more empowered you’ll be as a business owner.

And remember — you don’t have to do it alone. At JK Accounting Group, we specialize in helping small and medium-sized businesses not only stay compliant but truly thrive. We’ll walk you through your financials, show you what matters, and help you make informed decisions with confidence.


Как читать и понимать отчет о прибылях и убытках (P&L)


Умное руководство для владельцев бизнеса, чтобы принимать более взвешенные решения

Для владельца бизнеса почти нет инструмента важнее, чем отчет о прибылях и убытках (Profit and Loss Statement, или P&L) — также известный как отчет о доходах. Этот финансовый документ дает четкое представление о том, как работает ваш бизнес за определённый период времени (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно), помогая вам понять ваш доход, расходы и прибыльность.

К сожалению, многие владельцы малого бизнеса либо не уделяют ему внимания, либо неправильно его интерпретируют, упуская важные идеи, которые могли бы улучшить принятие решений и способствовать росту.

Давайте разберём P&L по частям и научимся извлекать из него максимум пользы.

Что такое отчет о прибылях и убытках?

Отчет о прибылях и убытках суммирует доходы и расходы вашего бизнеса за определённый период. Он показывает, приносит ли ваш бизнес прибыль (доходы превышают расходы) или убыток.

Представьте, что это табель успеваемости вашего бизнеса — он помогает ответить на такие вопросы, как:

  • Приносит ли ваш бизнес прибыль?

  • Что является источником дохода?

  • Куда уходят деньги?

  • Какие статьи расходов снижают вашу прибыль?

Основные разделы отчета P&L (объяснены просто)

1. Доход (выручка/продажи)

Это общая сумма денег, которую ваш бизнес заработал от продажи товаров или услуг до вычета расходов.

Пример: Если вы владеете клининговой компанией и за месяц получили $20,000 от клиентов, это и есть ваш доход.

2. Себестоимость продаж (COGS)

Это прямые затраты на производство товаров или оказание услуг.

Пример: Если вы продаёте мебель, себестоимость включает древесину, гвозди, оплату труда и т.д.

Выручка – COGS = Валовая прибыль

3. Валовая прибыль

Показывает, сколько вы заработали до учета накладных и операционных расходов. Высокая валовая прибыль говорит о правильной ценовой политике и контролируемых издержках.

4. Операционные расходы

Это ваши ежедневные затраты:

  • Аренда

  • Коммунальные услуги

  • Маркетинг

  • Зарплата

  • Офисные принадлежности

5. Чистая прибыль (или чистый доход)

Это итоговая сумма, оставшаяся после вычета всех расходов.

Если она положительная — у вас прибыль. Если отрицательная — убыток.

Почему важно понимать ваш P&L

Отчет P&L — это не просто цифры. Это стратегический инструмент. Вот как он может помочь:

Определить, где можно сократить расходы

Растут ли расходы быстрее, чем доход? Поглощает ли, например, маркетинг слишком большую часть бюджета? P&L поможет выявить проблемные зоны.

Отслеживать тенденции доходов

Растут ли доходы из месяца в месяц? Или недавно снизились? P&L помогает понять сезонные колебания и общий рост.

Планировать налоги и бюджет

Зная свой реальный чистый доход, вы можете отложить деньги на налоги и составить реалистичный бюджет.

Принимать обоснованные инвестиционные решения

Планируете нанять сотрудника, запустить новую услугу или обновить офис? P&L покажет, позволит ли текущая ситуация это сделать.

Типичные ошибки владельцев бизнеса

  • Смотрят только на строку “чистая прибыль” и игнорируют остальное.

  • Не просматривают отчет регулярно. Это нужно делать каждый месяц, а не только во время налоговой отчетности.

  • Не сравнивают отчеты за разные периоды, чтобы выявить тренды и проблемы.

  • Не консультируются с бухгалтером, который может всё грамотно объяснить и помочь.

Простой пример для наглядности

Допустим, это ваш отчет за месяц:

  • Доход: $50,000

  • COGS: $20,000

  • Валовая прибыль: $30,000

  • Операционные расходы: $25,000

  • Чистая прибыль: $5,000

Это означает, что вы заработали $50K, потратили $20K на предоставление услуги и ещё $25K на повседневную работу бизнеса. В итоге остаётся $5K — ваша реальная прибыль.

Если ваша цель — увеличить прибыль, вы можете:

  • Пересмотреть цены у поставщиков, чтобы снизить COGS

  • Отказаться от ненужных подписок или программ

  • Пересмотреть стратегию ценообразования

Заключение

Отчет о прибылях и убытках — это больше, чем просто финансовый документ. Это стратегический компас. Он показывает, что работает, что нет, и что нужно изменить.

Чем увереннее вы будете читать и анализировать этот документ, тем сильнее станете как владелец бизнеса.

И помните — вы не обязаны разбираться во всем сами. В JK Accounting Group мы помогаем как малым, так и средним бизнесам не просто соответствовать требованиям, но и по-настоящему развиваться. Мы объясним ваши финансовые отчёты, покажем, на что обратить внимание, и поможем принимать решения с уверенностью.





Sign in to leave a comment